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Der Schlüssel zum Erfolg: Innovatives S&OP dank Social Collaboration

Als S&OP-Leiter haben Sie einige Hauptaufgaben: Prioritäten festlegen, Ihre Supply-Chain-Strategien planen und umsetzen, immer wieder Verbesserungen implementieren bei gleichzeitiger rascher Anpassung an sich wandelnde Markt- und Kundenanforderungen und Nachfrageveränderungen mit Angebotsänderungen im Hinblick auf die finanziellen Ergebnisse verknüpfen.

Aber das ist „nur“ Ihr Tagesgeschäft – von Ihnen wird auch erwartet, Veränderungen in Denken und Ausführung voranzutreiben, um S&OP-Beschränkungen zu lösen.

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