«Лучшие практики планирования и графикования ТОиР.
Роль EAM в повышении эффективности применения этих практик»

Партнеры

Информационный партнер

Грамотное планирование и составление графиков работ – ключевой фактор, повышающий качество организации технического обслуживания. Эффективность планирования и точность графиков работ во многом зависят от состояния смежных процессов:
  • качество ведения базы данных оборудования и нормативов;
  • учет фактического выполнения работ и ведение истории заказ-нарядов;
  • планирование и исполнение инспекций текущего состояния оборудования, и фиксация результатов инспекций;
  • прозрачность и точность учёта запчастей и материалов для целей ТОиР и т.д.
Решение всего спектра описанных задач обеспечивает комплексный подход к управлению надежностью и эффективностью производственных активов Asset Performance Management (APM) и EAM-система Infor как цифровая основа данного подхода.

Узнайте на вебинаре, как качественно организовать техническое обслуживание оборудования, эффективно планировать и составлять точные графики ремонтов с помощью современных технологий.

В условиях отсутствия в России и СНГ общепринятых и подкрепленных теоретической базой подходов к управлению техническим обслуживанием и ремонтами, предприятия сталкиваются с трудностями построения четкой системы планирования ТОиР. Нередко встречается ситуация, когда некорректно воспринимается сам термин "план" и "планировать", путается объемное и календарное планирование, функция планирования не выделяется в отдельную штатную единицу, или планировщика нагружают всеми возможными задачами, которые не позволяют ему объемно планировать работы из-за чрезмерной загрузки. В силу низкого приоритета планирования экстренная и чрезмерная нагрузка на службы ТОиР растет, а качество планирования снижается, что вызывает эффект нарастающего кома.

Современная цифровая платформа, обеспечивающая управление информацией об активах, анализ данных, планирование и формирование графиков работ, в сочетании с грамотной методологией управления ТОиР являются ключом к высокоэффективному управлению производственными активами.

Компания Infor, глобальный разработчик и поставщик корпоративных решений с отраслевой специализацией, и ее ведущий российский партнер, компания IPL Consulting совместно с консалтинговой компанией IDCON RUS проведут вебинар по эффективному применению практик планирования ТОиР предприятия с использованием современных цифровых технологий.

На вебинаре эксперты расскажут:
  • чем планирование отличается от графикования работ;
  • каким должен быть базовый бизнес-процесс планирования работ;
  • какими функциями должен обладать планировщик.

Мы на практике продемонстрируем, как составить план работ по ТОиР с применением одного из лучших в своём классе решений для управления надежностью и ТОиР – Infor EAM.

Вебинар ориентирован на технических директоров, директоров по надежности, руководителей технических служб, главных инженеров, главных механиков, главных энергетиков, руководителей служб цифровой трансформации, сотрудников, в сферу ответственности которых входит повышение операционной эффективности, и всех сотрудников, в задачи которых входит планирование и графикование работ по ТОиР.

Мероприятие начнется через


:
 

:
 

:
 

Программа вебинара

12:00-12:10 Введение и представление участников
Сергей Гореленков, Директор по работе с ключевыми заказчиками, Infor
12:10-12:40 Планирование ТОиР: от основ к лучшим практикам
Антон Воронин, управляющий консультант IDCON RUS
12:40-13:10 Практика применения АСУ ТОиР Infor EAM для эффективного планирования и формирования графиков ТОиР
Георгий Махров, Лидер направления EAM, IPL Consulting

Докладчики

Сергей Гореленков
Директор по работе с ключевыми
заказчиками, Infor

Начинал продвижение Infor EAM в 2004г. Заложил основу локализации продукта для российского рынка. Руководитель первой в РФ технической поддержки Infor EAM. Принимал участие в более 40 проектах внедрения Infor EAM в России. Автор ряда публикаций на тему применения ЕАМ и методик управления надежностью на производственных предприятиях.
Антон Воронин
Управляющий консультант
IDCON RUS

Антон был приглашен на должность директора по развитию офиса IDCON RUS в России и СНГ в 2014 году после работы в других консалтинговых компаниях в центральной Европе. Его опыт помогает IDCON выполнять проекты по оценке служб надежности и ТОиР по лучшим практикам, а также внедрению практик управления работами, складами и ТМЦ, программы превентивного ТО и других направлений.

Георгий Махров
Лидер направления EAM
IPL Consulting

8 лет в консалтинге, специализация - построение систем управления основными фондами предприятий, служб обслуживания и ремонта оборудования, управления надежностью оборудования. С 2008 года развивает экспертизу по Infor EAM. В течение 15 лет занимал должности в компанияхFMCGсектора и B2B, включая позицию Менеджера по Надежности и улучшениям оборудования в пищевом производстве

«Лучшие практики планирования и графикования ТОиР. Роль EAM в повышении эффективности применения этих практик»